ACCOMPAGNATEUR AGILE
Adoptez toutes les postures et techniques d'un accompagnateur efficace vers la culture agile

Notre promesse

Accompagner une entité (équipe, département, collaborateur, manager) vers l’agilité requiert diverses postures telles que  : le coaching, le mentoring,  la facilitation, la médiation, la régulation de situations délicates, la stimulation de la collaboration, l’orchestration de l’amélioration continue… Dès 2010, Lyssa Adkins, un grand nom de l’Agilité, nous éveillait sur ces possibilités tout en nous donnant des clés pragmatiques (*) pour naviguer dans ces diverses formes d’intervention.

Sur cette base, enrichie de nos expériences de terrain en matière de transformation agile, vous repartirez du parcours que nous proposons avec des capacités pour : 

  • Savoir choisir la posture utile à un instant T,

  • Prendre soin aux transitions de posture,

  • Etablir un contrat d’accompagnement avec vos interlocuteurs,

  • Utiliser consciemment les techniques les plus adaptées au contexte,

  • Etre frugal dans votre ‘outillage’,

  • Stimuler votre apprentissage continu.

Pédagogie

Les sessions sont animées en pédagogie inversée.  

Comme à notre habitude, nous vous livrerions également une série d'anecdotes vécues, de trucs &  astuces.

Bagde

Votre badge exclusif Rupture(21 vous sera remis à l'issue du parcours.

(*) Lire "Coaching Agile Teams

A qui s’adresse ce parcours

 

A toutes les personnes qui souhaitent acquérir des compétences d'accompagnateur agile :

  • Coaches / Facilitateurs/Formateurs / Consultants internes ou externes, pour augmenter votre force d’impact

  • Scrum masters, Product Owners

  • Managers, pour contribuer pleinement à l’infusion de la culture agile

  • Collaborateurs, pour être pleinement partie prenante dans les évolutions quotidienne de votre culture de travail

Logistique

Nous utilisons la plate-forme ZOOM et Google Slides.

Sessions inter-entreprises

particuliers, free-lances, salariés

Prochain cycle :
11/12, 18/12, 8/01, 15/01
9h - 12h

Sessions "intra-entreprise"

Programme

Le parcours est composé de 4 modules progressifs :  les postures et techniques sont reprises et amplifiées d’un module à l’autre afin de développer des capacités complètement intégrées.

 

Module 01 : les diverses postures

  • S’accorder sur les diverses postures et leur champ d’intervention

  • Adapter sa posture en fonction de l’audience

  • Sécuriser ses interventions avec un « contrat » d’accompagnement

  • Posture Universelle : le HOST LEADERSHIP

  • Technique universelle : KAPMAN, CNV, LIBERATING STRUCTURES

 

 

Module 02 : la posture de coaching

  • Installer un cadre appréciatif

  • Réguler « Radio problèmes »,

  • S’initier à l’art de poser de meilleures questions

  • Accompagner avec les conversations constructives 

  • Techniques : SOLUTION FOCUS, APPRECIATIVE INQUIRY

 

Module 03 : la posture de mentor

  • Transmettre en ciblant l’autonomie rapide

  • Façonner des modules de formations efficients

  • Entretenir l’apprentissage continu, avec réflexivité

  • Techniques :   PEDAGOGIE INVERSEE, les 4C de Sharon Bowman, Thiagi

Module 04 : la posture de facilitateur (faciliter, réguler, stimuler, …)

  • Cadrer ses interventions avec son commanditaire

  • Equilibrer sa présence pour garantir l’intelligence collective

  • Construire son atelier-thèque idéale et frugale

  • Techniques : Les 7Ps,  LIBERATING STRUCTURES, MOBIUS LOOP

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