MANAGEMENT 3.0
Episode 01, 2jrs
Certification internationale
Quoi de mieux
dans l'édition 2020 ?
Accéder à l'Art du Management 3.0 ?
Certes, le MANAGEMENT 3.0 propose des outils alléchant comme les MOVING MOTIVATORS, le DELEGATION POKER, la CELEBRATION GRID ou autre. Mais que faire d’un outil quand on ne sait comment le mettre en œuvre???
Arrêter le gâchis ?
Vous souhaitez exploiter concrètement les outils du Management 3.0 ? Que ça ne reste pas sur étagère après avoir passé un bon moment en formation ? Vraiment passer à l’action avec vos collaborateurs ?
Maitriser des outils délicats, voire dangeureux ?
Ne perdez pas de vue que les ateliers du MANAGEMENT 3.0 comme les MOVING MOTIVATORS, le DELEGATION POKER, la CELEBRATION GRID sont d’abord des ateliers sérieux, à manipuler avec précautions pour en tirer la quintessence et éviter d faire des dégâts humains. Pour éviter de faire de dégâts, notre version 2020 vous donne les clés pour incarner un infuseur de qualité du MANAGEMENT3.0, en toute sécurité.
Vous cherchez du pur jus ?
Acceptez de commencer par savoir faciliter toute nouvelle expérience managériale sous forme d’atelier, avant de charger votre besace de nouveaux outils que ne feront que vous alourdir..
La versions 2020 est plus radicale
Lors de la première journée, vous travaillerez votre posture en profondeur pour devenir capable d’exploiter pleinement les outils créés par Jurgen APPELO. Grâce à notre pédagogie 100% inversée, augmentée des ingrédients essentiels qui font notre signature: Host Leadership, Solution Focus, la boucle de Möbius et Heart of Agile), vous deviendrez ainsi un infuseur de qualité du MANAGEMENT 3.0.
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L'essentiel
Le 21ème siècle est un siècle où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s’accélère. Les modes de gestion classique des entreprises deviennent des freins et rendent ces entreprises extrêmement fragiles. Pour dépasser cette vulnérabilité, survivre et aller au-delà en démultipliant leur performance, les entreprises sont obligées de se transformer en installant une capacité à accueillir les changements. La transformation nécessaire implique une rupture à 2 deux niveaux : les modes de management et les structures des organisations.
Le MANAGEMENT 3.0 est actuellement le modèle le plus reconnu de leadership agile. Il s’agit d’une proposition créée par l’agiliste international Jurgen APPELO, publiée dans son ouvrage éponyme.
Au cours de 2 journées intenses, nous explorons les divers ingrédients du modèle initial, enrichi de récents apports publiés par Jurgen dans ses divers ouvrages (« MANAGEMENT 3.0 WORKOUT », « MANAGING FOR HAPPINESS », « SCREW UP »).
A qui s'adresse cette form'action ?
Ce programme est bénéfique pour les managers, les collaborateurs et toute personnes impliquée dans la co-construction de nouvelles interactions managériales infusant la culture agile.
Ce programme intéressera aussi les acteurs du changements tels que coaches internes, les facilitateurs, les consultants qui désirent se différencier en développant une nouvelle posture d’accompagnement, par les acteurs RH qui veulent stimuler un changement en profondeur de la culture de leur entreprise par l’installation de compétences centrées sur l’Humain..
La certification
A l'issue de la formation, Laurent SARRAZIN, consultant certifié MANAGEMENT 3.0, validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification MANAGEMENT. Chaque participant complètera un formulaire en ligne. Deux semaines après la formation, le stagiaire recevra un certificat Management 3.0 au format pdf signé par Laurent Sarrazin et Jurgen Appelo.
La promesse
A l’issue de cette form’action, les participants repartent avec une posture pragmatique d’ infuseur de la culture et du leadership agiles. Ils sont équipés d’une posture nouvelle qui va leur permettre de rapidement mettre en application les outils pragmatiques, expérimentés en séance. Ils auront acquis des savoirs (être & faire) pour
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Essaimer par expériences la culture agile dans leur éco-système, au-delà des méthodes / frameworks (scrum, kanban, devops, design thinking, lean startup etc…)
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Développer et entretenir des interactions constructives « orientées solutions » entre tous les acteurs du systèmes (individus, équipes, départements, partenaires, clients).
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Tirer le meilleur du capital humain via l’activation de la motivation intrinsèque de tous.
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Faciliter la responsabilisation des équipes avec un mode de délégation ludique
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Entretenir un cadre clair et du sens, aligné avec les enjeux et contraintes de l’organisation,
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Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
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Engager une transition vers l’agilité, avec une dynamique éprouvée, appelée « Rupture Douce », intégrant les modèles d’engagement « ADKAR » et la boucle de MOBIUS
Pédagogie 100% inversée
20% Concepts, 80 % Pratique
Les sessions sont expérientielles, avec peu de slides, et de nombreux ateliers stimulant la pratique et les co-apprentissages entre les participants.
Plusieurs ateliers sont animés par les participants pour faciliter un taux de transfert significatif dans leur quotidien.
Le programme
les 2 journées explorent les différentes facettes du management 3.0, augmenté de nos ingrédients
JOUR 1
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Se connecter aux sources de la culture et du leadership agiles
[HEART OF AGILE, MANAGEMENT 3.0]
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Evaluer mes capacités agiles actuelles, Décider des premiers pas vers ma nouvelle posture agile
[EXPEDITION APPRENANTE, et outils surprises]
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Infuser des interactions constructives
[IMPROVEMENT DIALOGS, SOLUTION FOCUS]
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Créer et entretenir un cadre clair, avec du sens [ALIGN CONSTRAINTS, HOST-LEADERSHIP]
JOUR 2
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Motiver les collaborateurs avec la motivation intrinsèque
[ENERGIZE PEOPLE, MOVING MOTIVATORS]
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Elever les compétences en mode
[DEVELOP COMPETENCIES, CELEBRATION GRID, SOLUTION FOCUS ]
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Développer l’autonomie, jusqu’à l’émancipation
[EMPOWER PEOPLE, DELEGATION POKER]
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Infuser l’apprentissage continu
[IMPROVE EVERYTHING, ADKAR, MOBIUS LOOP]